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Mohammad Reza Farhadpoor
, Zahra Saeidi
Objetivo. Investigar el efecto de la exploración del entorno en la relación entre los factores individuales y organizativos y el uso de la información por parte de los gestores de la edición electrónica.
Método. La presente investigación es totalmente práctica. Se aplicó el método de encuesta-análisis a 152 directivos activos en el sector de la edición electrónica. Los datos se recogieron mediante un cuestionario elaborado por el investigador.
Resultados. Como indican los resultados medios, los factores individuales (conciencia de la información = 16,21 y divulgación de la información =7,039), los factores organizativos (clima informativo = 7,105 y atención externa = 9,96), el valor T en la exploración del entorno (50,197) y el uso de la información (62,92) están por encima del nivel medio. El análisis y la explicación de los resultados en este caso revelan que, tras la imposición de un mediador, el valor β pasó de (β=0,576) y (β=0,0383) a (β =0,267) y (β=0,341). Esto significa y refuerza el efecto trivial pero crucial del mediador.
Conclusiones. Las actitudes positivas hacia las actividades basadas en la información, la interacción intermitente con expertos con antecedentes y recursos informativos elevados y enriquecidos, la cantidad de acceso condicional y organizativo a la información y, por último, la acción recíproca con el entorno tienen un gran impacto en la cantidad de exploración del entorno y de información a la que recurren los directivos.
Objetivo. Investigar o efeito do scanning ambiental na relação entre os factores individuais e organizacionais e o uso da informação pelos gestores de publicações electrónicas.
Método. A presente investigação é totalmente prática. O método analítico de inquérito foi aplicado a 152 gestores activos na indústria da edição eletrónica. Os dados foram recolhidos através de um questionário elaborado pelo investigador.
Resultados. Os resultados médios indicam que os factores individuais (sensibilização para a informação = 16,21 e divulgação da informação = 7,039), os factores organizacionais (clima de informação = 7,105 e atenção externa = 9,96), o valor T da análise ambiental (50,197) e a utilização da informação (62,92) estão acima do nível médio. A análise e a explicação dos resultados neste caso revelam que, após a imposição de um mediador, o valor β foi alterado subsequentemente de (β=0,576) e (β=0,0383) para (β =0,267) e (β=0,341). Isto significa e reforça o efeito trivial mas crucial do mediador.
Conclusões. As atitudes positivas em relação às actividades baseadas na informação, a interação intermitente com peritos com antecedentes e recursos informativos elevados e enriquecidos, a quantidade de acesso condicional e organizacional à informação e, por último, a ação recíproca com o ambiente têm um grande impacto na quantidade de exploração do ambiente e na informação a que os gestores recorrem.
Objetive. To investigate the effect of environmental scanning on the relationship between individual and organizational factors and the use of information by the electronic publishing managers.
Method. The current research is completely practical. The survey-analytical method was applied on 152 managers which were active in the electronic publishing industry. Data was collected through a researcher-made questionnaire.
Results. As the average results indicate, individual factors (information awareness = 16.21 and information disclosure =7.039), organizational factors (information climate = 7.105 and external attention = 9.96), T value in environmental scanning (50.197) and the use of information (62.92) are above the average level. The analysis and explanation of the findings in this case reveals that after imposing of a mediator, the β value was changes subsequently from (β=0.576) and (β=0.0383) to (β =0.267) and (β=0.341). This means and reinforces the trivial but crucial effect of the mediator.
Conclusions. The positive attitudes toward the informational based activities, intermittent interaction with experts with high and enriched informational backgrounds and resources, the amount of conditional and organizational access to information and finally the reciprocal action with the environment has a great impact on the amount of environmental scanning and information to which the managers use.
