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This study examines the link between economic layoffs and employee mental health. We assess the effect of a recent economic layoff plan on the mental health of remaining permanent employees in a dual labor market. We rely on French survey data linked with register health insurance data to follow individual consumption of prescribed psychotropic drug before and after the event. We apply a difference-in-differences approach combined with coarsened exact matching. We find a significant increase in psychotropic drug consumption of employees after economic layoffs, compared to employees at a plants not implementing economic layoffs. Additional results show a negative association between economic layoffs and remaining employees’ subjective mental health, using the Mental health index as an outcome. Furthermore, findings show that the size of the effects of economic layoffs on mental health are sizeable but suggest that these effects are of lesser importance compared to effects of other adverse life events (financial hardships and persistent lockdown experienced in the past) reported by workers.
Cet article examine le lien entre les licenciements économiques et la santé mentale des employés. Nous évaluons l’effet d’un plan de licenciement économique sur la santé mentale des salariés en emploi permanent non licenciés restant dans l’entreprise, dans un marché du travail dual. Nous nous appuyons sur une enquête française couplée aux données de l’assurance maladie pour suivre la consommation individuelle avant et après l’événement. Nous appliquons une méthode de différence de différences avec un appariement exact. Les estimations indiquent une augmentation significative, après un plan de licenciements économiques, de la consommation de médicaments psychotropes des employés survivants, par rapport à ceux non concernés par un plan de licenciement. Les résultats suggèrent également un effet négatif des licenciements économiques sur la santé mentale subjective des employés, mesurée par le Mental Health Index (MHI). Des résultats complémentaires suggèrent que l’ampleur de ces effets est importante mais apparaît plus modérée que celle des effets d’autres événements, tels qu’avoir été confronté à des difficultés financières ou à un confinement dans le passé, vécus par les salariés.
