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Marco Colin, Judith Cavazos-Arroyo, Haydeé Margarita Hernández Ruiz, Alma Brenda Leyva Carreras
Objetivo: La experiencia del cliente, es el principal eje para investigadores y practicantes, que han enfocado sus esfuerzos en el cuidado de los vínculos desarrollados mediante vivencias. Las corporaciones preocupadas por ofrecer la mejor experiencia posible, poco han considerado el impacto que el estrés tiene en los empleados. No obstante, aunque limitadas son las oportunidades de obtener un panorama de lo que ocurre al conjugar la teoría con las prácticas corporativas, este artículo hace una revisión del impacto que el síndrome de Burnout puede tener en los constructos de la experiencia del cliente durante una interacción telefónica.
Metodología: Con un modelo de estimación empírica y el uso de PLS-SEM, se evaluaron a 102 representantes telefónicos para evidenciar el efecto que las patologías del síndrome de Burnout, tienen sobre la orientación al cliente en los empleados de servicio, el rapport y la experiencia del cliente durante una llamada telefónica.
Resultados: Basado en la observación del entorno y las recomendaciones teóricas, los resultados revelaron que el síndrome de Burnout tiene un impacto negativo sobre el rapport y la orientación al cliente de los empleados de servicios.
Limitaciones: El constructo de la experiencia del servicio está limitado por la métrica implementada por la empresa de estudio, para evaluar la calidad en la interacción de la llamada.
Implicaciones prácticas: Este artículo sugiere, la introducción de ideas académicas sobre ejecuciones prácticas, y un método alternativo con estructura funcional para mejorar la percepción del servicio de atención a clientes con el uso de datos
