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José Vicente Cortés Carreras
El presente artículo presenta una metodología para evaluar la gestión de las personas en la Administración local. La metodología de evaluación se estructura en dieciocho secciones o áreas típicas de la gestión de las recursos humanos y se presenta en dos partes: la primera en formato cuestionario con 185 ítems en los que se valora esta gestión y la segunda consistente en un cuadro de mando con indicadores que nos permiten medirla cuantitativamente. La estructuración en una parte cualitativa (cuestionada) y otra cuantitativa (cuadro de mando) nos permite tener una visión de cómo hacemos las cosas y qué resultados obtenemos, para en una fase posterior, pasar a desarrollar el plan de gestión de las personas de una forma muy organizada, pudiendo ejercer un control continuo de lo planificado y pudiendo adoptar en todo momento las decisiones adecuadas. La metodología se inscribe en los procesos de mejora continua.
