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, Mahmud Yunus, Agus Sutono, Endang Wuryandini, Sri Suneki, Aryan Eka Prasetya Nugraha, Antono Herry Purnomo Adhi
Objetivo: O objetivo desta pesquisa é descobrir a Estratégia de Sustentabilidade das MPMEs após a pandemia de Covid-19, analisando o papel do crowdfunding e do mercado digital, melhorando o desempenho das MPMEs usando o Canvas Model Business Strategy como uma variável interveniente Quadro teórico: A literatura mais recente não explicou a Estratégia de Sustentabilidade das MPME após a pandemia de Covid-19 Analisando o Papel do Crowdfunding e do Mercado Digital Melhorando o Desempenho das MPME Usando a Estratégia de Negócios do Modelo Canvas como uma Variável Interveniente Desenho/metodologia/abordagem: Esta pesquisa utiliza uma abordagem de pesquisa Mix Method, que é uma combinação de combinações quantitativas e qualitativas. Ao utilizar o método combinado, espera-se poder complementar-se a partir das hipóteses existentes. A quantitativa enfatiza a análise técnica de testes estatísticos para que os dados sejam mais precisos, as técnicas qualitativas enfatizam a análise do processo de pensamento indutivo relacionado à dinâmica da relação entre os fenômenos observados e sempre utiliza a lógica científica.
Constatações: verificou-se um aumento do desempenho das MPMEs, nomeadamente mudanças na (1) inovação tecnológica utilizando métodos de venda de vendas diretas para vendas online, (2) Relações Humanas, nomeadamente sinergia com várias partes do Croudfunding e BUMN na superação de problemas de capital, (3) Absorção do trabalho, (4) Adaptação ao mercado e (5) Dinamismo gerencial e índices financeiros que mudam para melhor Pesquisa, implicações práticas e sociais: Pesquisadores sugerem que MPMEs cooperem com Crowdfunding e Mercados Digitais para a sustentabilidade dos negócios Originalidade/valor: Os resultados mostram que estes 5 aspectos aumentaram, nomeadamente 1) Aspectos de vendas aumentaram 23% 2) Aspectos de lucro operacional aumentaram 25%. 3) Aspecto do capital aumentou 30% 4) Aspecto do número de funcionários 10% e 5) Aspecto da capacidade de pagamento das prestações bancárias aumentou 5%
Purpose: The purpose of this research is to find out the MSME Sustainability Strategy after the Covid-19 pandemic by analyzing the role of crowdfunding and the digital market by improving MSME performance using the Canvas Model Business Strategy as an Intervening Variable.
Theoretical framework: The latest literature has not explained the MSME Sustainability Strategy after the Covid-19 pandemic By Analyzing the Role of Crowdfunding and the Digital Market by Improving MSME Performance Using the Canvas Model Business Strategy as an Intervening Variable.
Design/methodology/approach: This research uses a Mix Method research approach, which is a combination of quantitative and qualitative combinations. By using the combined method, it is expected to be able to complement each other from the existing hypotheses. Quantitative emphasizes the technical analysis of statistical tests so that the data is more accurate, and qualitative techniques emphasize the analysis of the process of inductive thinking processes related to the dynamics of the relationship between observed phenomena and always use scientific logic.
Findings: there has been an increase in the performance of MSMEs, namely changes in (1) technological innovation using sales methods from direct sales to online sales, (2) Human Relations, namely synergizing with various Croudfunding and BUMN parties in overcoming capital problems, (3) Absorption of labor work, (4) Market Adaptation and (5) Managerial dynamism and financial ratios that change for the better.
Research, Practical & Social implications: Researchers suggest MSMEs cooperate with Crowdfunding and Digital Markets for business sustainability.
Originality/value: The results show that these 5 aspects have increased, namely 1) Aspects of sales increased by 23% 2) Aspects of operating profit increased by 25%. 3) Capital aspect increased by 30% 4) the Aspect of the number of employees 10% and 5) the Aspect of bank installment payment ability increased by 5%.
