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El presente trabajo se ubica dentro de los estudios organizacionales, económico-administrativos; busca explicar el fenómeno de la gran renuncia y su comportamiento complejo en la sociedad actual. El objetivo es analizar las percepciones de los trabajadores mediante una metodología cualitativa, así como de los empleadores en algunas organizaciones de Estados Unidos y de México de distintos tamaños por medio de gráficas estadísticas y fórmulas matemáticas que explican la relación entre el comportamiento organizacional y social estructural. En las conclusiones resalta que la percepción entre trabajadores y empleadores es diferente, por lo tanto, las estrategias implementadas por los empleadores para lograr la resiliencia no corresponden con lo percibido por los empleados
O presente trabalho situa-se dentro dos estudos organizacionais, econômico-administrativos; busca explicar o fenômeno da grande resignação e seu complexo comportamento na sociedade atual. O objetivo é analisar as percepções dos trabalhadores por meio de uma metodologia qualitativa, bem como dos empregadores em algumas organizações de diferentes portes nos Estados Unidos e no México por meio de gráficos estatísticos e fórmulas matemáticas que explicam a relação entre o comportamento organizacional e social estrutural. Nas conclusões destaca-se que a perceção entre trabalhadores e empregadores é diferente, pelo que as estratégias implementadas pelos empregadores para alcançar a resiliência não correspondem ao que é percecionado pelos trabalhadores.
The present work is located within organizational, economic-administrative studies; it seeks to explain the phenomenon of the large resignation and its complex behavior in today's society. The objective is to analyze the perceptions of workers through a qualitative methodology, as well as those of employers in some organizations of different sizes in the United States and Mexico by means of statistical graphs and mathematical formulas that explain the relationship between organizational and social structural behavior. The conclusions highlight that the perception between workers and employers is different, therefore, the strategies implemented by employers to achieve resilience do not correspond to what is perceived by employees.
