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Brasil
El estudio tiene como objetivo analizar los efectos del maquiavelismo, el compromiso organizacional y el control personal sobre la holgura presupuestaria. Para cumplir con este propósito, se realizó una encuesta con 150 gerentes de empresas que cotizan en la Bolsa de Valores (Brasil Bolsa Balcão-B3). Los datos se analizaron utilizando modelos de ecuaciones estructurales, con aplicación de SmartPLS. Los resultados muestran que los gerentes con puntuaciones altas en maquiavelismo crean holgura presupuestaria. Los hallazgos también indican que los gerentes con rasgos maquiavélicos tienden a adoptar controles de personal, de acuerdo con sus preferencias. También se verificó que existe una mediación parcial de los controles de personal en la relación entre maquiavelismo y holgura presupuestaria. El estudio contribuye a la práctica de las organizaciones al sugerir que es necesario contratar individuos con rasgos de personalidad que se adhieran a las preferencias de la empresa, para tener empleados comprometidos con la organización y con menor tendencia a crear holgura presupuestaria. Esta propuesta avanza con relación a estudios previos al proponer la interfaz entre las características de personalidad de los gerentes y los controles de personal como predictores de la holgura presupuestaria. Este estudio responde a demandas de investigación que tienen como objetivo comprender cómo los comportamientos manipulativos pueden afectar la adopción del control gerencial.
The study aims to analyze the effects of Machiavellianism, organizational commitment, and personnel control on budgetary slack. The research sample was formed of 150 publicly traded Brazilian companies that participated in a survey. The hypotheses were analyzed through structural equation modeling (SEM). The results show that managers with high scores for Machiavellianism create budgetary slack. The findings also show that managers with Machiavellian traits tend to adopt personnel controls, according to their preferences. Furthermore, the results reveal that there is a partial mediation of personnel controls in the relationship between Machiavellianism and budgetary slack. The study contributes to the practice of organizations by suggesting that it is necessary to hire individuals with personality traits that adhere to the company's preferences, in order to have employees committed to the organization and less likely to create budgetary slack. This proposal advances in relation to previous studies by introducing the interface between the personality characteristics of managers and personnel controls as predictors of budgetary slack. This study responds to research demands to understand how manipulative behaviors can affect the adoption of management control.
O estudo tem por objetivo analisar os efeitos do maquiavelismo, do comprometimento organizacional e do controle pessoal na folga orçamentária. Para atender a este proposito foi realizada uma survey com 150 gestores das empresas listadas na Bolsa de Valores (Brasil Bolsa Balcão-B3). Os dados foram analisados por meio modelagem de equações estruturais, com aplicação do SmartPLS. Os resultados evidenciam que gestores com alta pontuação para maquiavelismo criam folga orçamentária. Os achados também apontam que os gestores com traços de maquiavelismo tendem a adotar controles de pessoal, conforme suas preferências. Verificou-se, ainda, que ocorre a mediação parcial dos controles de pessoal na relação entre o maquiavelismo e a folga orçamentária. O estudo contribui para prática das organizações ao sugerir que é necessário a contratação de indivíduos com traços de personalidade aderente às preferências da empresa, a fim de contar com funcionários comprometidos com a organização e com uma menor tendência de criarem folga orçamentária. Esta proposta avança em relação aos estudos anteriores ao propor a interface entre as características da personalidade dos gestores e controles de pessoal como preditores da folga orçamentária. Este estudo responde às demandas de pesquisa que visam compreender como comportamentos manipuladores podem afetar a adoção do controle gerencial.
