Acceso usuarios
Brais C. Iglesias Osorio
La movilidad funcional, como mecanismo alternativo a las medidas extintivas, no está obteniendo los resultados esperados. La actuación empresarial en este ámbito ha propiciado una mayor segmentación y diversificación contractual del mercado de trabajo sin que se haya incrementado el nivel de seguridad de empleo y de protección social. La ley estatutaria y los convenios colectivos, especialmente los de las pyme, no establecen una estrategia definida de retención de talento interno a través de un sistema eficiente y sostenido de acceso a la formación que permita la transición entre las distintas formas de contratos encaminados a una movilidad funcional pactada. Por su parte, se requiere una percepción distinta de la movilidad funcional por parte de la persona trabajadora. El cambio de tareas o rotación de puestos de trabajo en la propia empresa de forma colaborativa no deja de ser una excelente herramienta formativa abriendo el espacio a nuevas oportunidades de promoción y de responsabilidad individual.
