Acceso usuarios
Samer Jibril Qaralleh, Noor Fareen Abdul Rahim, Christopher Richardson
Purpose: Individuals, groups, and organizations are all affected by job performance. Many challenges face the organization such as job performance across the globe as well as in Jordan. The present study aims to investigate how job resources affect a hospital physician’s performance, as well as the role of job satisfaction in mediating these relationships.
Theoretical framework: The key idea behind this research will be the focus on job demands-resources theory (JD-R). However, a lack of studies that explore the JDR, and job performance in the Jordan context.
methodology: The information was gathered through a questionnaire of 346 physicians who work at Jordan's Ministry of Health. In this paper, structural equation modeling (SEM) was used to assess and evaluate the offered hypotheses.
Findings: The study found that five core elements of job resources (skill variety, task identity, performance feedback, autonomy, and job security) have a significant positive correlation with job satisfaction, while one core element (task significance) was insignificant. Furthermore, job resources were shown to have a significant indirect relationship with job performance, with job satisfaction acting as a mediator.
Research, Practical & Social implications: The findings of this paper show that the JDR can accurately forecast physicians. The findings can be used as a foundation for future research in this field. The findings of the study will help the Jordanian government design policies to support and encourage physicians in the current work environment.
Originality: This paper is a ground-breaking effort to see if job demands resources may be used as a theoretical framework to predict physician performance.
Objetivo: Indivíduos, grupos e organizações são todos afetados pelo desempenho no trabalho. Muitos desafios enfrentam a organização, como o desempenho no trabalho em todo o mundo, bem como na Jordânia. O presente estudo tem como objetivo investigar como os recursos do trabalho afetam o desempenho do médico hospitalar, bem como o papel da satisfação no trabalho na mediação dessas relações.
Referencial teórico: A ideia-chave por trás desta pesquisa será o foco nas demandas de trabalho - teoria dos recursos (JDR). No entanto, a falta de estudos que exploram o JDR e o desempenho no trabalho no contexto da Jordânia.
metodologia: As informações foram coletadas por meio de um questionário de 346 médicos que trabalham no Ministério da Saúde da Jordânia. Neste trabalho, foi utilizada a modelagem de equações estruturais (SEM) para avaliar e avaliar as hipóteses oferecidas.
Resultados: O estudo descobriu que cinco elementos centrais dos recursos do trabalho (variedade de habilidades, identidade da tarefa, feedback de desempenho, autonomia e segurança no trabalho) têm uma correlação positiva significativa com a satisfação no trabalho, enquanto um elemento central (significado da tarefa) foi insignificante. Além disso, os recursos do trabalho demonstraram ter uma relação indireta significativa com o desempenho no trabalho, com a satisfação no trabalho atuando como mediador.
Pesquisa, implicações práticas e sociais: Os resultados deste artigo mostram que o JDR pode prever com precisão os médicos. As descobertas podem ser usadas como base para pesquisas futuras neste campo. Os resultados do estudo ajudarão o governo Jordaniano a projetar políticas para apoiar e incentivar os médicos no ambiente de trabalho atual.
Originalidade/valor: Este artigo é um esforço inovador para ver se o trabalho exige recursos pode ser usado como um quadro teórico para prever o desempenho do médico.
