Resumen de Prácticas organizativas de trabajadores de plataformas de reparto. Un análisis desde la teoría de los recursos de poder

Nicolás Diana Menéndez, Julieta Haidar, Cora Cecilia Arias

• español

  En este artículo se analizan los procesos de resistencia, lucha y organización de trabajadores de plataformas de reparto en Argentina desde la teoría de los recursos de poder. Se indaga sobre cuatro tipos diferentes de recursos de poder (el poder estructural, el poder asociativo, el poder social y el poder institucional) en un conjunto de experiencias organizativas, tanto de sindicatos establecidos como de organizaciones de base, a lo largo de distintas ciudades de Argentina.Para ello, se realizó un abordaje eminentemente cualitativo basado en entrevistas en profundidad realizadas a trabajadores, activistas y dirigentes sindicales, entre 2018 y 2020, incorporando el primer período de la pandemia de COVID-19.

• català

  En aquest article s’analitzen els processos de resistència, lluita i organització de treballadors de plataformes de repartiment a l’Argentina des de la teoria dels recursos de poder. S’indaga sobre quatre tipus diferents de recursos de poder (el poder estructural, el poder associatiu, el poder social i el poder institucional) en un conjunt d’experiències organitzatives, tant de sindicats establerts com d’organitzacions de base, al llarg de diferents ciutats de l’Argentina.

  Per dur-ho a terme, es va fer un abordatge eminentment qualitatiu basat en entrevistes en profunditat realitzades a treballadors, activistes i dirigents sindicals, entre 2018 i 2020, incorporant-hi el primer període de la pandèmia de COVID-19.

• English

  This article analyzes the processes of resistance, struggle and collective organization of delivery platform workers in Argentina, using the power resource theory approach. The paper discusses four different types of power resource (structural power; associative power; social power; and institutional power) in various types of organization, from mainstream unions to grassroots organizations, in different cities in Argentina. The approach taken was eminently qualitative, based on in depth interviews with workers, activists and union leaders between 2018 and 2020, including the first period of the Covid-19 pandemic.