Carlos Pérez, Jaime Rodríguez Parrondo
Iberdrola lleva ya un par de años conectando a sus profesionales para que trabajen de manera colaborativa, con el objetivo no solo de impulsar el proceso de transformación digital en la compañía, sino también de crear oportunidades para transmitir conocimientos y experiencias. El programa que engloba estas iniciativas se denomina Mentoring Digital, y ha sorprendido a sus propios promotores pues los participantes desean trabajar con profesionales de otra área de negocio, país o con un conocimiento muy distinto del suyo; lo que genera la oportunidad de colaborar entre empleados de diferentes generaciones, culturas y géneros. En Capital Humano hemos querido conocer de primera mano las motivaciones de la compañía energética para ponerlo en marcha, el éxito que está teniendo y las mejoras que se han implementado desde su creación.