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Hugo Ramiro Ortiz Puebla
La mayoría de estudios sobre los liderazgos presidenciales, han enfatizado el ascenso y el mantenimiento de los líderes en el cargo del ejecutivo, no obstante, existen liderazgos que trascienden las funciones presidenciales y que llegan a adaptarse a nuevos escenarios fuera dela silla del ejecutivo, estos liderazgos —denominados como liderazgos post-presidenciales—instrumentalizaron diversas herramientas —recursos de poder post-presidenciales— en su afán de ocupar algún cargo público o regresar a liderar el poder político de sus respectivos países. Es importante recalcar que este trabajo investigativo pone de manifiesto un fenómeno nada estudiado, focalizado en la realidad ecuatoriana, complementando a los estudios ya realizados sobre el liderazgo político y liderazgo presidencial en el país, y abriendo el camino para nuevas investigaciones que contemplen la influencia política de los líderes post presidenciales en las democracias sud americanas y de otras regiones del globo
Most of the studies of presidential leadership have emphasized the ascension and main tenance of power of the leaders, however, there are leaderships that transcend presidential functions. These leaderships, known here as post-presidential leader ships, used various mechanisms-post-presidential resources-to return to political power or simply to occupy someimportant position in the public administration. It is important to emphasize that this investigative work reveals a phenomenon that has not been studied at all, focused in the Ecuadorian reality, complementing the studies already carried out on political leadership and presidential leadership in the country, and opening a new way for research that considers the influence that the post-presidential leaders have in SouthAmerican democracies and in other regions ofthe globe
