Acceso usuarios
Ivanete Schneider Hahn, Flávia Luciane Scherer, Maíra Nunes Piveta, Anderson Antônio Mattos Martins
A literatura que versa a respeito da base da pirâmide (BoP) apresenta que a propensão e capacidade de inovação das empresas é condição fundamental para entrada e obtenção de resultados no segmento da BoP. Nesta pesquisa buscou-se avaliar o efeito da inovação sobre o desenvolvimento de negócios de empresas multinacionais brasileiras neste segmento. Foram estudadas as empresas listadas no Ranking FDC das Multinacionais Brasileiras. Para tanto, este estudo utilizou-se de uma pesquisa documental que mostrou-se adequada ao problema de pesquisa. Assim, foram analisados documentos datados a partir de 2002, sendo website da empresa; notícias públicas; relatórios de sustentabilidade; balanços sociais; cartas para acionistas; páginas de relação com investidores e outros. Como resultado, não encontraram-se evidências, tanto na análise qualitativa dos dados, quanto na análise quantitativa, de que as empresas que possuem a inovação na filosofia corporativa, ou como estratégia proeminente, eram mais propensas ao desenvolvimento de negócios na BoP.
The literature on the bottom of the pyramid (BoP) shows that the propensity and capacity for innovation of companies is a fundamental condition for entering and obtaining results in the BoP segment. This research aimed to evaluate the effect of innovation on the business development of Brazilian multinational companies in this segment. The companies listed in the FDC Ranking of Brazilian Multinationals were studied. For this purpose, this study used a documentary research that proved to be adequate to the research problem. Thus, documents dated from 2002 were analyzed, being the company's website; public news; sustainability reports; social balance sheets; letters to shareholders; investor and other relationship pages. As a result, there was no evidence, both in qualitative data analysis and quantitative analysis, that companies that have innovation in corporate philosophy, or as a prominent strategy, were more prone to business development at BoP.
