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Jorge Fernando Soler López, José Nelson Pérez Castillo
a ingeniería de requisitos es una de las etapas más importantes en el desarrollo de sistemas de información, ya que puede definir el éxito o fracaso de un proyecto. Las metodologías tradicionales de desarrollo enfocan la etapa de ingeniería de requisitos en tareas operativas, esto hace que los procesos sean estáticos y no se tengan en cuenta los cambios o la evolución de la organización.
La Gestión de Procesos de Negocio (BPM) brinda la posibilidad de construir sistemas que evolucionan en el tiempo, lo que permite conocer su comportamiento, evaluarlo, modificarlo o corregirlo según corresponda.
El objetivo planteado es corroborar que al implementar el enfoque BPM se obtienen mejores resultados en proyectos de implementación de sistemas de información, logrando ampliar el entendimiento completo de los procesos, lo que puede orientar con mayor claridad la definición de requisitos modificando la óptica de responder de manera exclusiva a funcionalidades inmediatas de software.
Requirements engineering is one of the most important stages in the development of information systems, as it can define the success or failure of a project. Traditional development methodologies focus the requirements engineering stage on operational tasks, this makes the processes static and changes or evolution of the organization are not taken into account. Business Process Management (BPM) offers the possibility of building systems that evolve over time, which allows us to know their behavior, evaluate it, modify it or correct.
The proposed objective is to corroborate that by implementing the BPM approach, better results are obtained in information systems implementation projects, managing to broaden the complete understanding of the processes, which can guide the definition of requirements with greater clarity by modifying the optics of responding from exclusive way to immediate functional software.
