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Jaime Guiamet
En este artículo desarrollaremos las principales estrategias gremiales del sindicato mercantil de la ciudad de Rosario en las décadas de 1990 y 2000. En el período se produce un proceso de crecimiento de la actividad gremial, expresada en la cantidad de conflictos en los establecimientos, la presencia prácticamente inédita de delegados sindicales en los mismos y el resurgimiento de reclamos centenarios como el descanso dominical. La dinámica gremial en comercio se explica por una variedad de factores que remarcaremos a lo largo del artículo y presentan similitudes y diferencias respecto a los procesos de revitalización sindical que se producen en la posconvertibilidad. En síntesis, el proceso de crecimiento sindical en el gremio se produce a partir de 1998, cuando se formula una alianza entre la dirigencia tradicional del mismo y activistas históricamente opositores. A partir de esto, analizamos las estrategias gremiales que se construyen, destacando los principales avances y limitaciones en la modificación de las condiciones de trabajo en el sector mercantil. Uno de los principales aportes del artículo es el intento por poner de manifiesto las debilidades de un enfoque que contraponga la fragmentación y crisis del sindicalismo en los ’90 y una revitalización posterior.
Neste artigo vamos desenvolver as principais estratégias sindicais da união mercantil da cidade de Rosário nos anos 90 e 2000. Durante este período, houve um processo de crescimento da atividade sindical, expresso no número de conflitos nos estabelecimentos, na presença praticamente sem precedentes de delegados sindicais nos mesmos e no ressurgimento de reivindicações centenárias como o descanso dominical. A dinâmica sindical no é explicada por uma variedade de fatores que destacaremos ao longo do artigo e apresentaremos semelhanças e diferenças com relação aos processos de revitalização sindical que ocorrem no período de pós-convertibilidade. Em resumo, este processo de crescimento sindical começa em 1998, quando é feita uma aliança entre seus líderes tradicionais e ativistas da oposição histórica. A partir deste ponto, analisaremos as estratégias sindicais que são construídas e destacaremos os principais avanços e restrições das mudanças das condições de trabalho no setor varejista. Uma das principais contribuições deste artigo é a tentativa de trazer à tona as fraquezas de uma abordagem que contrasta a fragmentação e a crise do movimento sindical durante os anos 90 e uma posterior revitalização.
In the present article we will develop the main union strategies of the retail union of the city of Rosario, in the 1990 and 2000 decades. During this period an increase of union activity is produced, which is expressed in conflict at the establishments, practically unprecedented shop stewards presence and resurgence of a centenarian claim such as Sunday rest. Retail union dynamic is due to a variety of factors we will underline, which have similarities to and differences from union revitalization processes that are produced in the period of post-convertibility. In summary, this trade union growth process starts at 1998, when an alliance is made between its traditional leaders and historically opposition activists. From this point on, we will analyze union strategies that are built, and highlight main progresses and constraints of working conditions` changes at retail sector. One of the principal contributions of this article is the attempt to bring out the weaknesses of an approach that contrasts union movement fragmentation and crisis during the 90s and a later revitalization.
