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Elías Roiz Ceballos
Este artículo es una aproximación al desarrollo de resistencias y a la renovación de la organización sindical que realizan los trabajadores precarios. Para ello hemos realizado un estudio de caso de cuatro plantillas de Telepizza mediante trabajo de campo, observación y entrevistas. Los objetivos son varios. Primero, identificar la relación dialéctica entre el control que impone la dirección y las resistencias individuales y colectivas que protagonizan los trabajadores a lo largo del proceso productivo. Segundo, dar cuenta de las posibilidades y los obstáculos a la organización colectiva a través del estudio de la primera huelga estatal de Telepizza en 2019. Entre los resultados destacaremos la importancia de la política de la sección sindical para entender el éxito de la huelga de 2019. La burocratización de las direcciones de los sindicatos será uno de los principales obstáculos que tendrán que enfrentar los trabajadores en el seno de sus propias organizaciones de clase.
This article is an approach to the development of resistance and tradeunionism renewal. In order to do this we have carried out a case study of four Telepizza templates through fieldwork, observation and interviews. We have several objectives. First, to identify the dialectical relationship between control and individual and collective resistances that workers carry out throughout the production process. Second, to show the possibilities and obstacles to collective organization. At this point we are going to study the first Telepizza state strike in 2019. In conclusion we will highlight the importance of the union section’s policy to understand the success of 2019 strike. Bureaucratization of union leaderships will be one of the main obstacles that workers will have to face within their own class organizations.
