Acceso usuarios
Margarita Gómez-Reino Cachafeiro 
, Hugo Marcos Marné
Este artículo explica el nacimiento, éxito y posterior fracaso de las nuevas formaciones políticas en el sistema de partidos de Galicia durante la Gran Recesión. Para ello, el artículo se centra en las estrategias de competición multidimensionales desarrollados por Alternativa Galega de Esquerda (AGE) y En Marea, comparándolas con las del Bloque Nacionalista Galego (BNG). Nuestro análisis muestra las diferencias en las estrategias planteadas por los nuevos y viejos partidos regionalistas en Galicia, para lo que tomamos en consideración tanto la oferta política (programas electorales) como la demanda (posiciones de los votantes). Nuestros resultados muestran una diferente estrategia de subsunción desarrollada por AGE y En Marea, la cual prioriza aspectos de izquierda sobre los que tienen que ver con el eje centro-periferia que en teoría caracteriza a los partidos regionalistas. El artículo señala el potencial de esta estrategia durante la Gran Recesión, pero también sus limitaciones. Las debilidades organizacionales de los nuevos partidos regionalistas evitaron un realineamiento electoral completo, permitiendo que el BNG recuperase en 2020 su liderazgo dentro del espacio nacionalista gallego.
This article explains the rise, success, and subsequent failure of new challenger formations in the Galician party system during the Great Recession. For that, it focuses on the multidimensional electoral strategies developed by Alternativa Galega de Esquerda (AGE) and En Marea, comparing them to that of the traditional Bloque Nacionalista Galego (BNG). Our analysis shows the different strategies displayed by the BNG and new challengers (AGE, and later En Marea), examining both the electoral supply (framing and party programmatic positions) and demand (voter positions). We find a new subsuming strategy developed by AGE and En Marea, which prioritized left-wing anti-austerity policies over core pro-periphery ones. The paper demonstrates the potential of this new strategy during the Great Recession but also its limitations, linking its demise to the organizational weakness that prevented electoral realignment, and ultimately allowed the BNG to regain its leading role in the territorial dimension of competition.
