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Rodrigo Eduardo Ocampo Merlo
El presente artículo tiene como objetivos reconstruir la coyuntura que dio vida a la reforma laboral de 2019 en México, y analizar la manera como la modificación a la ley potencia la reconfiguración de las relaciones laborales. Partiendo del enfoque teórico-metodológico del configuracionismo latinoamericano, se exponen las presiones estructurales que influyeron en la negociación de la norma, además de considerar la forma en que actores con visiones particulares y posiciones de poder diferenciadas incidieron en la definición de sus contenidos. Para la realización de esta investigación se analizaron los convenios y tratados que impulsaron la reforma, además de hacer una revisión histórica de las modificaciones más relevantes a la ley del trabajo. Esta indagación permitió concluir que, aunque la reforma propicia nuevos contrapesos en la relación capital-trabajo, no anula la formación de estrategias de control estatales y patronales que buscan limitar la capacidad de organización de los trabajadores
The objectives of the present article are to reconstruct the circumstances that gave life to the labour reform in Mexico in 2019 and to analyse how this modification to the law boosts the reconfigurations of labour relations. Based on the theoretical- methodological approach of the Latin American Configurationism, the structural pressures that influenced the negotiation of the law are presented, as well as taking into account how the agents, who had particular perspectives and differentiated positions of power, influenced the definition of its contents. In order to carry out this research, the agreements and treaties that drove the reform were analysed, as well as a historical revision of the most relevant modifications to the labour law was made. This investigation permitted to conclude that even though the reform allows for new counterbalancing forces in the capital-work relation, it does not nullify the shaping of control strategies by the Estate and the employers which are intended to limit the workers’ organization abilities
