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José Francisco Escudero Moratalla, Mercè Ferrer Adroher
La eficiencia organizativa buscada con las últimas propuestas de reformas legales, nunca se conseguirá si no se es capaz de mejorar la gestión de recursos humanos (90 % de la organización) como valor estratégico para alcanzar los objetivos de eficiencia, agilidad y calidad que entre otros persigue el modelo de Administración de Justicia. Reconfigurar el sistema disciplinario y la regulación de nuevos sistemas complementarios y alternativos es una necesidad urgente para resolver de forma ágil y transparente los conflictos que se susciten en el seno de equipos, unidades y servicios. Del mismo modo, la configuración de bolsas de interinos transparentes, formadas y especializadas puede contribuir en gran medida a un desarrollo más armónico y pacífico de la nueva Oficina Judicial.
