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José Antoni García-Argudo Mendes, Damián Flores Cacho
La coyuntura de potencial insolvencia postpandemia obliga a repensar la reestructuración empresarial, especialmente en aquellos negocios cuyo principal y a veces único activo es el establecimiento mercantil o determinadas unidades productivas. El presente artículo pretende anudar dos instituciones muy distintas como propuesta de solución: la novedosa venta de Unidad Productiva y la hipoteca de establecimiento mercantil, y todo ello en el contexto de los nuevos marcos de reestructuración preventiva, de forma que puedan utilizarse como herramientas jurídicas para preservar el tejido productivo de aquellas empresas con negocios viables, para una liquidación ordenada en la que se maximice su valor de venta o incluso el valor de la deuda en caso de venta en el mercado de NPLs o deuda morosa, mitigando el quebranto económico de los acreedores
: The post pandemic potential insolvency situation forces us to rethink corporate restructuring, particularly for businesses whose main and —sometimes— only asset is the commercial establishment or certain production units. This article aims to tie two vastly different institutions for a proposed solution: the novel sale of the Productive Unit, and the enterprise mortgage and floating charge, altogether within the new preventive restructuring frameworks. Thus, they may be serving as legal tools to preserve the productive fabric of companies with viable businesses or for an orderly liquidation with maximized sale value or even debt value in case of sale in the market of NPLs or nonperforming debt, mitigating the economic loss of creditors.
