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Desde hace algunos años, se viene investigando alrededor de la economía solidaria, la cual tiene un campo de investigación social bastante amplio, entre ellos el cooperativismo, que busca consolidar el trabajo mancomunado que se desarrolla entre organizaciones a favor de la sociedad, en general. En el marco de un ejercicio investigativo que se llevó a cabo en la Universidad Minuto de Dios, sobre los niveles de desarrollo y posicionamiento en el mercado de las organizaciones con enfoque social, se procedió a seleccionar un modelo que identificara y calificara el quehacer de las organizaciones y se optó por el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO), propuesto por la Universidad EAN. Luego, se seleccionó una entidad que estuviera activamente aportando a la economía solidaria desde su accionar, esto es, la Corporación de Mujeres Campesinas “Red Mujer”, ubicada en la localidad de Usme y que apoya a mujeres campesinas. La aplicación del MMGO permitió, primero, conocer la situación actual de la Corporación y, segundo, describir el estado en el que se encuentran 16 componentes estratégicos. En este artículo, se detallan los resultados y las recomendaciones que se le brindaron a la “Red Mujer” para que siga fortaleciendo su quehacer empresarial en un mercado altamente competitivo, sin dejar de lado su razón de ser: apoyar las mujeres campesinas.
The number of studies around the social economy has increased lately. This kind of studies includes broad fields of social analysis, including cooperativism, which try to consolidate collaborative work between institutions and, at the same time, favour society in general. Considering a research proposal, carried out by Universidad Minuto de Dios, we would like to know the actual market position of social organizations. After selecting a model that better fits these specific companies (we chose Model of Modernization for Organizational management (MMGO, for its Spanish initials), proposed by Universidad EAN), we decided to analyze an association that was actively contributing to the social economy, that is, the Corporación de Mujeres Campesinas "Red Mujer", which supports peasant women in the town of Usme. Once implemented the MMGO, we could know the business conditions and the market opportunities of the Corporation. At the same time, we could describe and analyze 16 strategic components. In this article, we analyze the results and describe the recommendations submitted to the “Red Mujer” to adapt rapidly in a highly competitive market, never losing sight of its original mission: support rural women.
No âmbito de um exercício de investigação realizado na Universidade Minuto de Dios sobre os níveis de desenvolvimento e posicionamento de mercado das organizações com enfoque social, foi selecionado um modelo que identificasse e classificasse o trabalho das organizações e o Modelo de Modernização para foi escolhida a Gestão de Organizações (MMGO), proposta pela Universidade EAN. Para este estudo de caso, foi contratada a Corporação de mulheres “Red Mujer” da cidade de Usme em Bogotá. Cada uma das variáveis foi analisada para poder observar seu nível de desenvolvimento e posicionamento. A aplicação do MMGO permitiu, em primeiro lugar, conhecer a situação atual da corporação e, em segundo lugar, descrever o estado de 16 componentes estratégicos. Neste artigo são detalhados alguns resultados como a validação do planeamento estratégico, a abertura dos mercados internacionais, o fortalecimento da gestão humana, as demonstrações financeiras e as recomendações que foram dadas à “Red Mujer” para continuar a fortalecer o seu trabalho. um mercado altamente competitivo, sem descuidar da sua razão de ser: apoiar as mulheres do campo.
