Jürgen Faisst
Los ingenieros, músicos, arquitectos y muchas otras profesiones tienen suerte: pueden registrar sus ideas en papel utilizando una notación visual que ha sido aceptada mundialmente durante décadas, incluso siglos en el caso de los músicos. Y pueden estar seguros de que el lector lo entenderá. En gestión empresarial hemos perdido esta oportunidad hasta ahora. Si queremos establecer dicha notación, primero tenemos que eliminar lo que ha surgido de las mejores prácticas de los controllers, las pautas de diseño corporativo creativo y las funcionalidades de software bien intencionadas. Este es un desafío que la Asociación IBCS está asumiendo con la discusión pública y el desarrollo de los estándares de notación de informes.
Engineers, musicians, architects and many other professions are lucky: They can record their ideas on paper using a visual notation that has been globally accepted for decades - even centuries in the case of musicians. And they can be sure that the reader will understand it. We at business management have missed this opportunity so far. If we want to establish such a notation, we first have to remove what has emerged from individual controller best practices, creative corporate design guidelines and well-meant software functionalities. This is a challenge that the IBCS Association is taking up with the public discussion and further development of report notation standards.