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Diego Megino Fernández
La digitalización de las relaciones laborales (en términos sobre todo de una significativa extensión de las tecnologías de la información y la comunicación) supone una de las cuestiones que más atención despierta en la actualidad. Entre otras razones, ello es así por las potenciales consecuencias negativas anudadas a la prevalencia tecnológica (de muy diversa índole y en ámbitos tan dispares como la conciliación, la prevención frente a los riesgos profesionales o la salud individual). Para conjugar los intereses contrapuestos en presencia (de las organizaciones productivas y de las personas trabajadoras) deviene precisa una actitud flexible e innovadora, donde están llamadas a adquirir un notable protagonismo las políticas a desarrollar por las empresas (art. 88.3 de la Ley 3/2018). Precisamente, el objetivo principal pretendido con este estudio es el de intentar ofrecer al lector, desde un enfoque eminentemente práctico, una descripción detallada e ilustrativa sobre el modo en el que, hoy por hoy y en España, esos protocolos internos están afrontando el derecho laboral a la desconexión digital.
Today, the digitization of labour relations (especially due to the significant spread of information and communication technologies) is one of the most prominent issues. Among other reasons, due to the potential negative consequences linked to the prevalence of technology and the lack of digital disconnection (in areas as diverse as work-life balance, prevention against professional risks or individual health). To combine the opposed interests (of productive organizations and workers), a flexible and innovative attitude becomes necessary, so the development of internal company policies will be essential (art. 88.3 of Law 3/2018). Precisely, this study offers a practical, detailed and illustrative description of how, today, Spanish companies are facing the labour right to digital disconnection through their internal protocols.
