Dynamics of Central Control and Subsidiary Autonomy in the Management of Human Resources: Case-Study Evidence from US MNCs in the UK

• Autores: Michael Muller-camen, Len Holden, Anthony Ferner, Trevor Colling, Tony Edwards, Ian Clark, Phil Almond
• Localización: Organization studies, ISSN 0170-8406, Vol. 25, Nº 3, 2004, págs. 363-391
• Idioma: alemán
• DOI: 10.1177/0170840604040041
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