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Angel Adiel Martínez Rodríguez, José Francisco Juárez López, Leticia Ortiz Salaz, Ángel Galmiche Tejeda
El objetivo del presente trabajo fue determinar el potencial turístico de la Ranchería Chilapa 2da. Sección, localizada en la Reserva de la Biosfera Pantanos de Centla (RBPC), mediante la evaluación de las unidades de paisaje (UP) aplicando los métodos, mixto directo e indirecto (BML). A partir de las UP se realizó la evaluación del potencial turístico mediante un panel constituido por personas de la comunidad, del público en general y especialistas en paisaje. También se realizó un inventario de los recursos turísticos naturales y culturales. El tipo de uso de cada recurso natural y el potencial turístico se estableció en función de las preferencias del panel. Las UP, recursos naturales, culturales y actividades turísticas fueron ubicados en mapas comunitarios. Se determinaron cinco UP, de las cuales destacaron los ecosistemas de Lagunas (UPN5), Mucales (UPN4) y Selva baja subperennifolia (UPN1), con valor de calidad visual del paisaje promedio (VP) de 21.40, 19.40 y 19.13, respectivamente, con categorías entre singular y estimulante. Con el método BML se determinaron VP de clase A, B y C, con categoría de áreas de calidad alta (UPN1), media (UPN4, UPN5 y UPN2) y baja (UPN3). Se identificaron ocho actividades turísticas, seis de ecoturismo y dos de turismo de aventura. De acuerdo con el Panel, el VP del área de estudio fue de 18.09 con categoría de conservado, para implementar actividades de ecoturismo y turismo de aventura, lo que indica que cuenta con potencial turístico como alternativa para el desarrollo socioeconómico de la comunidad.
The potential for tourism in Rancheria Chilapa 2da Section, whichis located in the Pantanos de Centla Biosphere Reserve (RBPC) was evaluated.Landscape Unit (UP) evaluation, through both, direct-mixed and indirect (BML)methods were used. Results were used to carry out an evaluation of the potentialfor tourism by a panel composed of inhabitants of the community, general publicand landscape experts. Also, an inventory of natural and cultural tourist resourceswas carried out. The type of use of each natural resource and the tourist potentialwere determined by the panel’s preferences. Landscape units, natural resources,cultural and tourist activities were marked on community maps. Five landscape unitswere established; the most important landscape units were the lagoon ecosystem(UPN1), the scrubs (UPN4) and low sub-perennial forest (UPN1), with respectivevalues of landscape visual quality of 21.40, 19.40 and 19.13. Categories fluctuatedbetween unique and stimulating. Classes A, B and C were determined by BMLmethod. UPN1 was category of area of high quality, UPN4, UPN 5 and UPN2 weremedium and UPN3 was low. Eight tourist activities were identified (six of ecotourismand two of adventure tourism). According to the panel, the landscape value of thearea studied was 18.09 with a category of preserved for ecotourism and adventuretourism. This indicates that the village has tourism potential as an alternative for itssocio-economic development.
