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México
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El artículo analiza cómo respondieron los gobiernos subnacionales mexicanos al brote de COVID-19 durante la primera etapa de la crisis. Se presenta la respuesta de dos gobiernos subnacionales cuyo territorio forma parte de la mayor área metropolitana del país que ha sido foco de la pandemia. Nos preguntamos acerca de los instrumentos de coordinación para enfrentar el COVID-19 entre la política y los programas federales con los gobiernos subnacionales y argumentamos que, durante la primera etapa de la gestión de la crisis del COVID-19 el diseño institucional y organizacional del sistema político-administrativo mexicano ha tenido un impacto relevante en la respuesta del gobierno, así como en las políticas de coordinación. El artículo demuestra que, en una crisis, los instrumentos de coordinación no dependen de los partidos políticos, sino que consisten en una combinación de articulación débil y adecuada de las políticas de los gobiernos subnacionales con la estrategia federal, así como de la necesidad de mejorar los instrumentos de colaboración entre los gobiernos subnacionales en el contexto de un sistema de salud en transformación.
The article analyzes how the Mexican subnational governments responded the COVID 19 outbreak during the first stage of the crisis. The response of two subnational governments whose territory is part of the largest metropolitan area in the country that has been the focus of the pandemic is presented. We ask about the coordination instruments to face COVID-19 between the federal policy and programs with the subnational governments and argue that, during the first stage of the management of the COVID-19 crisis the institutional and organizational design of the Mexican political-administrative system has had a relevant impact on the government’s response, as well in the coordination policies. The article demonstrates that in a crisis, coordination instruments do not depend on political parties but consist of a blend of weak and suitable articulation of policies of the subnational governments with the federal strategy, as well as the need to improve the instruments of collaboration between the various levels of government in the context of a healthcare system in transformation.
