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Jesus R. Melendez, Ahmed El Salous
Actualmente los procesos de gestión empresarial se han focalizado en promover eficientes procedimientos organizacionales basados en métodos tradicionales y marcos agiles de trabajo, junto a la toma de decisiones integrales, las cuales en las primeras fases de la ejecución de los proyectos contribuyen al desarrollo exitoso de sus metas empresariales. Este paper presenta un resumen completo de la literatura reciente sobre los factores principales que inciden en el contexto del desempeño de proyectos dentro de organizaciones empresariales. El objetivo principal se focalizó en identificar los factores involucrados en el desempeño exitoso de la gestión de proyectos. La metodología se basó en el protocolo de una revisión sistémica de literatura con nivel descriptivo. Los resultados se agrupan en factores clave recurrentes involucrados en la gestión exitosa de proyectos, como el tiempo, los costos, la calidad y la capacidad de gestión. Se concluye, que la gestión de proyectos de la mano de sus gerentes deberá focalizarse en nuevos elementos relacionados con el liderazgo, la gestión del conocimiento, estrategias de flexibilidad laboral, ética gerencial, y la moral del equipo de colaboradores para garantizar el éxito de sus operaciones. Estos resultados encontrados podrán ser utilizados como fuente de referencia para futuras investigaciones relacionadas.
Currently, business management processes have focused on promoting efficient organizational procedures based on traditional methods and agile work frameworks, together with comprehensive decisionmaking, which in the early phases of project execution contribute to the successful development of their projects. business goals. This paper presents a comprehensive summary of the recent literature on the main factors influencing the context of project performance within business organizations. The main objective was focused on identifying the factors involved in the successful performance of project management. The methodology was based on the protocol of a systemic literature review with a descriptive level. The results are grouped into key recurring factors involved in successful project management, such as time, costs, quality, and manageability. It is concluded that project management in the hands of its managers should focus on new elements related to leadership, knowledge management, labor flexibility strategies, managerial ethics, and the morale of the team of collaborators to guarantee the success of their operations. These results found may be used as a reference source for future related research.
