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El trabajo analiza las características del proceso de implementación de instrumentos de política pública de promoción en ciencia, tecnología e innovación (CTI), desde los modelos de gestión y el enfoque Ciencia, Tecnología y Sociedad. La indagación se realiza a la luz de un instrumento particular implementado en 2006 por la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica Argentina. El denominado Programa de Áreas Estratégicas (PAE) fue el primer instrumento asociativo puesto en marcha en el marco de la política de integración y fortalecimiento del Sistema Nacional CTI. El análisis de la dinámica implementación y su revisión a la luz de los objetivos de política científica (science policy) puede significar un aporte al estudio de la gestión pública en el sector; a partir de la posibilidad de utilizar la información recogida como insumo para la evaluación de resultados y el diseño de herramientas de gestión acordes a los instrumentos diseñados.
The paper focuses on the implementation process of public policy instruments for the promotion of science, technology and innovation, through the implementation of management models and the Science, Technology and Society approach. The inquiry is conducted under the light of a particular instrument implemented in 2006 by Argentina’s National Agency for Scientific and Technological Promotion. The so-called Strategic Areas Program (PAE) was the first associative instrument put in place within the framework of the policy of integration and strengthening of the National System of science, technology and innovation. The analysis of its dynamic implementation through the light of the scientific policy objectives (science policy) is pretended to be a contribution to the study of policy management in the sector; from the input of the information as input for the evaluation of the results and the design of management tools.
