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En los últimos 20 años se crearon en todos los países numerosas agencias públicas autónomas y especializadas para abordar distintos desafíos de política pública. Este proceso, enmarcado en las orientaciones de la Nueva Gestión Pública, buscó desburocratizar y profesionalizar la gestión, aunque también promovió su creciente fragmentación y descoordinación. El trabajo analiza la creación de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) en Argentina, en términos de su efecto en la capacidad estatal y en la coherencia y coordinación global de la gestión pública. El caso de la ANSV muestra por un lado un incremento parcial de las capacidades de acción del gobierno nacional, y por el otro, la no resolución de los problemas previos de descoordinación entre las diferentes unidades gubernamentales.
In the past 20 years a process of agencification of public administration structures has occurred all over the world. This process, inspired by New Public Management ideas, searched for a more autonomous and professionalized public administration, although it reduced coordination and increased its fragmentation. The article studies the creation of the National Agency for Road Safety (ANSV) in Argentina, in terms of its impact on state capacity and on coordination and public policy coherence. The case of the ANSV shows on the one hand, a partial increase in the National Government’s capacities, but on the other hand, the non resolution of the previous coordination problems among all the organizations.
