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Las prácticas de gestión de recursos humanos se han extendido a todos los países del mundo, al menos en el discurso, y se tienen en cuenta para la formación de los administradores de los procesos de gestión empresarial, aunque no siempre su implementación resulta coherente con la teoría que lo sustenta, sobre todo en pequeñas y medianas empresas representativas de la región. Este artículo tiene como objetivo caracterizar las prácticas de la gestión de recursos humanos en diferentes contextos organizacionales en Ecuador, para lo cual se analizó la base de datos empresarial publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos del Ecuador, donde se registran 3.723 empresas. Los resultados encontrados muestran que las pequeñas y medianas empresas no desarrollan la mayoría de los procesos relacionados con la gestión de recursos humanos bajo las mismas condiciones y con las mismas características que la proponen los modelos tradicionales. Se concluye, que las prácticas aplicadas en materia de gestión de recursos humanos responden más a la intención de cumplir con normas y leyes que rigen la conducta empresarial que al reconocimiento de la necesidad, importancia o beneficio que se pudiera derivar de la aplicación sistemática e intencionada de los postulados de ésta.
Human resource management practices have spread to all countries of the world, at least in discourse, and are taken into account for the training of managers of business management processes, although their implementation is not always consistent with the theory that supports it, especially in small and medium-sized companies that are representative of the region. This article aims to characterize the practices of human resource management in different organizational contexts in Ecuador, for which the business database published by the National Institute of Statistics and Censuses of Ecuador was analyzed, where 3,723 companies are registered. The results found show that small and medium-sized companies do not develop most of the processes related to human resources management under the same conditions and with the same characteristics as proposed by traditional models. It is concluded that the practices applied in the matter of human resources management respond more to the intention of complying with norms and laws that govern business conduct than to the recognition of the need, importance or benefit that could be derived from the systematic and intentional application. of the postulates of this.
