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María Luz Martín Sanz
En septiembre de 2015 la Asamblea General de Naciones Unidas aprobó la Agenda 2030 para Desarrollo Sostenible que contiene 17 nuevos y audaces objetivos para acabar con la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos. Se espera de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) que sean responsables y ofrezcan una respuesta proactiva frente a esta ambición mundial.
En este entorno, la Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI (IDI), ha publicado un modelo de auditoría de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), conocido por ISAM. En este artículo se reflexiona sobre los aspectos más desafiantes del modelo, a saber, su relación con las partes interesadas, el impacto de las fiscalizaciones y el enfoque integrado de gobierno.
Se repasa también el contenido de ISAM, destacando sus propuestas sobre el análisis de datos en las fiscalizaciones. En cuanto a la aplicación de ISAM, el artículo recoge la experiencia que se está llevando, durante 2021, con la auditoría de contratación pública sostenible con análisis de datos.
ISAM es un modelo dinámico, que se nutre de todas aquellas metodologías que han surgido y que surgirán con la ambición de mejorar la auditoria pública. Por esta razón, se destina también un apartado para referirse a otro tipo de herramientas y metodología que coadyuven a este fin de realizar fiscalizaciones de alta calidad.
La propuesta metodológica de ISAM no tiene por que quedar relegada solo al ámbito de los ODS, puede aplicarse, mediante su adaptación, a otras fiscalizaciones operativas o de desempeño que se quieran realizar.
In September 2015 the United Nations General Assembly formally adopted the 2030 Agenda for Sustainable Development, along with a set of 17 bold new Global Goals to end poverty, protect the planet, and ensure prosperity for all. Supreme Audit Institutions (SAI) are expected to be proactive and responsible faced with this world ambition.
In this framework the INTOSAI Development Initiative has published a model for auditing the SDGs, known as ISAM. This article reflects on the most challenging aspects of the model for SAIs, namely its relationship with stakeholders, the impact of audits, and the whole-of-government approach.
The article also reviews the content of ISAM, highlighting its proposals on the analysis of data to audits. Moving on to the application of ISAM, the article discusses our experience during 2021, about the audit of sustainable public procurement with data analysis.
ISAM is a dynamic model, which draws on all those methodologies that have and will continue to emerge with the ambition of improving public auditing. For this reason, a section is also intended in this article to refer to other types of tools and methodologies that contribute to this purpose of carrying out high-quality audits.
ISAM can be applied not only in SGDs Audits.
It can be adapted to be used with other operational or performance Audits.
