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María Sepúlveda Gómez
Desde el inicio de la pandemia por Covid-19 estamos asistiendo a un impulso desconocido hasta el momento de la digitalización de la economía y de la sociedad en general y, en paralelo, a una intensa intervención normativa a escala europea y nacional, así como a un exponencial apoyo financiero de la UE para la recuperación de la economía europea y la consecución de los objetivos de transición verde y digital. En este contexto, se alcanza por los interlocutores europeos el Acuerdo marco sobre Digitalización, de junio 2020, de libre iniciativa y carácter autónomo, si bien en una dinámica de entendimiento con las instituciones europeas. Los profundos cambios que se están produciendo en el ámbito de las relaciones laborales derivados de la digitalización de la economía no pueden abordarse sin la intervención de la negociación colectiva a todos los niveles y, más ampliamente del diálogo social europeo y nacional. Este estudio analiza, de forma contextualizada, el alcance del Acuerdo marco y el punto de inflexión que supone para la negociación colectiva, sus contenidos, y una participación más integral y democrática de los representantes de los trabajadores y empleadores en la configuración de un marco regulatorio de las relaciones laborales, adaptado a las transformaciones digitales pero que, a la vez, debe poner a las personas trabajadoras en el centro de atención
Since the beginning of the Covid-19 pandemic, we are witnessing a hitherto unknown momentum in the digitalisation of the economy and society in general and, in parallel, an intense regulatory intervention at European and national level is taking place, as well as exponential financial support from the EU for the recovery of the European economy and the achievement of the green and digital transition objectives. In this context, the Framework Agreement on Digitisation of June 2020 was reached by the European partners, of free initiative and autonomous character, albeit in a dynamic of understanding with the European institutions. The profound changes that are taking place in the field of industrial relations as a result of the digitalisation of the economy cannot be addressed without the involvement of collective bargaining at all levels and, more broadly, of European and national social dialogue. In this study we analyse, in contextualised form, the scope of the Framework Agreement and the turning point it represents for collective bargaining, its contents, and a more comprehensive and democratic participation of workers’ and employers’ representatives in shaping a regulatory framework for industrial relations that is adapted to digital transformations but which, at the same time, must put the focus on workers.
