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Régis Michels Nazi, Nério Amboni
The paper describes the findings of the multicase study about the application of corporate governance practices of profesional football associations: GE Brasil, SER Caxias, EC Juventude and EC Pelotas between 2012 and 2016. Using documents and interviews, aims to identify the adoption of governance principles in five dimensions: governance structure, disclosure, accountability, corporate social responsibility and managerial practices. It is observed that the dimensions governance structure and managerial practices were fundamental to GE Brasil and EC Juventude in that period. The SER Caxias, on the other hand, presents an improvement only in 2016, and EC Pelotas has problems in the dimensions preponderant of the success of the other clubs surveyed. In line with previous studies in this area, it was noticed that clubs who adopted governance practices with major intensity, get better sport performance.
O artigo descreve os resultados do estudo multicasos sobre a aplicação de práticas de governança corporativa nas agremia-ções de futebol profissional: GE Brasil, SER Caxias, EC Juventude e EC Pelotas entre 2012 e 2016. Por meio de análise bibliográfi-ca, documental e entrevistas, busca-se identificar a adoção de princípios governança a partir de cinco dimensões presentes na literatura: estrutura de governança, transparência, accoun-tability, retorno social e práticas gerenciais. Observou-se que as dimensões estrutura de governança e práticas gerenciais foram fundamentais para o GE Brasil e EC Juventude no período. A SER Caxias, apresentou melhora somente em 2016, e o EC Pe-lotas possui problemas nas dimensões preponderantes para o sucesso dos demais clubes pesquisados. Em consonância com estudos anteriores na área, percebeu-se que os clubes que adotaram práticas de governança com maior intensidade, obtiveram melhores resultados esportivos.
