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Quito, Ecuador
El objetivo del presente estudio es identificar el potencial turístico de Santo Domingo, Ecuador, mediante el análisis de sus actividades turísticas y determinar los elementos del sistema turístico de la ciudad. Se trata de una investigación de alcance exploratorio descriptivo, con un diseño no experimental transversal. Metodológicamente, está basada en el trabajo de Sergio Molina (2000). Entre los resultados, destaca el incremento de 82 actividades turísticas en el 2019, de las cuales 74 están direccionadas al área de alimentos y bebidas. En este rubro, hay dos importantes zonas gastronómicas: una en la avenida La Lorena, con 28 establecimientos; otra en la avenida Venezuela, con un total de 26 establecimientos. En total, cuenta con 86 atractivos turísticos, posee servicios básicos, atención médica pública y privada, servicio de transporte y avenidas transitables. Además, la realización de eventos es un plus de desarrollo, ya que se estima que se realizan 1754 eventos por año en 14 establecimientos (entre hoteles, universidades y asociaciones). En conclusión, la existencia de actividades turísticas en Santo Domingo permite al visitante referir la zona y generar un incremento en la demanda. Las agencias operadoras de turismo deben enfatizar el diseño de paquetes y centrarse en dar a conocer los productos locales
The objective of this study is to identify the tourism potential of Santo Domingo, Ecuador, by analyzing its tourism activities and determining the elements of the city's tourism system. It is a descriptive exploratory research, with a non-experimental cross-sectional design. Methodologically, it is based on the work of Sergio Molina (2000). Among the results, the increase of 82 tourist activities in 2019 stands out, of which 74 are directed to the area of food and beverages. In this area, there are two important gastronomic areas: one on La Lorena avenue, with 28 establishments; another on Venezuela avenue, with a total of 26 establishments. In total, it has 86 tourist attractions, has basic services, public and private medical care, transportation service and passable avenues. In addition, holding events is a development plus, since it is estimated that 1754 events are held per year in 14 establishments between hotels, universities and associations. In conclusion, the existence of tourist activities in Santo Domingo allows the visitor to refer to the area and generate an increase in demand. Tourism operating agencies should emphasize package design by focusing on publicizing local products.
O objetivo deste estudo éidentificar o potencial turístico de Santo Domingo, Equador, por meio da análise de sua atividade turística e da determinação dos elementos do sistema turístico da cidade. Trata-se de uma pesquisa exploratória descritiva, com delineamento transversal não experimental. Metodologicamente, baseia-se no trabalho de Sergio Molina (2000). Entre os resultados, destaca-se o aumento de 82 atividades turísticas em 2019, das quais 74 são direcionadas à área de alimentos e bebidas. Nesta área, existem dois importantesespaços gastronômicos: um na avenida La Lorena, com 28 estabelecimentos; outro na avenida Venezuela, com um total de 26 estabelecimentos. No total, são 86 atrativos turísticos, conta com serviços básicos, assistência médica pública e privada, serviço de transporte e avenidas transitáveis. Além disso, a realização de eventos é um diferencial em desenvolvimento, já que se estima que sejam realizados 1.754 eventos por ano em 14 estabelecimentos (entre hotéis, universidades e associações). Em conclusão, a existência de atividades turísticas em Santo Domingo permite ao visitante referir-se à área e gerar um aumento da procura. As agências operadoras de turismo devem enfatizar o design da embalagem e se concentrar na divulgação dos produtos locais
