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Silvio Bitencourt da Silva
del estudio: Investigar cómo se puede mejorar la capacidad de innovación mediante la adopción de ISO 56002: 2019.
Metodología/enfoque: La metodología adoptada es un análisis comparativo de la ISO 56002: 2019 con la literatura sobre capacidad de innovación. Los métodos empleados en el estudio incluyeron una revisión de la literatura sobre las capacidades dinámicas y la capacidad de innovación de la empresa, y la investigación documental cualitativa que consistió básicamente en tres fases: preanálisis, organización de los documentos y el análisis de los resultados, utilizando la información de los textos de los lineamientos y procesos indicados por la Norma ISO 56002: 2019, que además involucró a la familia de normas ISO 56000.
Originalidad/relevancia: La adopción de estándares de gestión de la innovación genera varios desafíos teóricos al explorar los detalles de su implementación de manera sistemática y rutinaria y desafíos empíricos como comprender la llegada de ISO 56002: 2019 para la gestión de la innovación.
Principales resultados: Se encontraron similitudes entre los determinantes de la capacidad de innovación y las Cláusulas ISO 56002: 2019, ya que cada uno de los siete factores encontró una relación con una o más cláusulas ISO 56002: 2019. Sin embargo, los factores investigados no incluyen la cláusula 10, subpunto 10.3, de la norma ISO 56002: 2019 que trata sobre la mejora continua, lo que sugiere laoportunidad de introducir un nuevo factor a la estructura utilizada para la investigación dirigida a la mejora continua de la aptitud, adecuación, eficacia. y eficiencia del sistema de gestión de la innovación.
Aportes teórico-metodológicos: Los hallazgos obtenidos pueden ser utilizados por investigadores interesados en estudiar diferentes modelos de gestión de la innovación, capacidad de innovación y, en particular, la dinámica de mejora continua del desempeño de un sistema de gestión de la innovación y su interrelación e interacción con otros factores.
Aportes sociales/gerenciales: Contrario al sentido común en el que la normalización de la gestión de la innovación parece contraria a la intuición, se sugiere que la adopción de ISO 56002: 2019 permite que el proceso de innovación sea gestionado, sistematizado y replicado en las empresas mejorando su capacidad de innovación
Objective of the study: Investigate how firm innovation capacity can be improved by adopting ISO 56002: 2019.
Methodology/approach: The methodology adopted is a comparative analysis of the ISO 56002: 2019 with the literature on firm innovation capacity. The methods employed in the study included a review of the literature on the dynamic capabilities and firm innovation capacity, and qualitative documentary research that consisted of three phases: pre-analysis, organization of documents, and the analysis of results, using information from the texts of the guidelines and processes indicated by ISO 56002: 2019, which additionally involved the ISO 56000 family of standards.
Originality/Relevance: The adoption of innovation management standards generates several theoretical challenges when exploring details of their implementation systematically and routinely and empirical challenges such as understanding the advent of ISO 56002: 2019 for innovation management.
Main results: Similarities were found between the determinants of innovation capacity and the ISO 56002: 2019 Clauses, as each of the seven factors found a relationship with one or more ISO 56002: 2019 clauses.
Theoretical/methodological contributions: The findings obtained can be used by researchers interested in studying different innovation management models, innovation capacity, and, particularly, the dynamics of continuous improvement of the performance of an innovation management system and its interrelationship and interaction with other factors.
Social/management contributions: Contrary to common sense in which the normalization of innovation management seems to be counter-intuitive, it is suggested that the adoption of ISO 56002:Objective of the study: Investigate how firm innovation capacity can be improved by adopting ISO 56002: 2019.
Methodology/approach: The methodology adopted is a comparative analysis of the ISO 56002: 2019 with the literature on firm innovation capacity. The methods employed in the study included a review of the literature on the dynamic capabilities and firm innovation capacity, and qualitative documentary research that consisted of three phases: pre-analysis, organization of documents, and the analysis of results, using information from the texts of the guidelines and processes indicated by ISO 56002: 2019, which additionally involved the ISO 56000 family of standards.
Originality/Relevance: The adoption of innovation management standards generates several theoretical challenges when exploring details of their implementation systematically and routinely and empirical challenges such as understanding the advent of ISO 56002: 2019 for innovation management.
Main results: Similarities were found between the determinants of innovation capacity and the ISO 56002: 2019 Clauses, as each of the seven factors found a relationship with one or more ISO 56002: 2019 clauses.
Theoretical/methodological contributions: The findings obtained can be used by researchers interested in studying different innovation management models, innovation capacity, and, particularly, the dynamics of continuous improvement of the performance of an innovation management system and its interrelationship and interaction with other factors.
Social/management contributions: Contrary to common sense in which the normalization of innovation management seems to be counter-intuitive, it is suggested that the adoption of ISO 56002:
Objetivo do estudo: Investigar como a capacidade de inovação pode ser aprimorada pela adoção da Norma ISO 56002:2019.
Metodologia/abordagem: A metodologia adotada é uma análise comparativa da ISO 56002: 2019 com a literatura sobre capacidade de inovação. O métodos empregados no estudo contemplaram uma revisão da literatura sobre capacidades dinâmicas e capacidade de inovação da empresa, e a pesquisa documental qualitativa que consistiu basicamente em três fases: a pré-análise, a organização dos documentos e a análise dos resultados, utilizando as informações oriundas dos textos das diretrizes e processos indicados pela Norma ISO 56002:2019 que, adicionalmente envolveu a família de normas ISO 56000.
Originalidade/relevância: A adoção de normas de gestão de inovação gera diversos desafios teóricos ao explorar detalhes de sua implementação de maneira sistêmica e rotineira e desafios empíricos como a compreensão do advento da Norma ISO 56002:2019 para gestão de inovação.
Principais resultados: Foram percebidas semelhanças entre os fatores determinantes da capacidade de inovação e as Cláusulas da Norma ISO 56002:2019, pois cada um dos sete fatores encontrou relação com uma ou mais cláusulas da Norma ISO 56002:2019. No entanto, os fatores investigados não abrangem a Cláusula 10, subitem 10.3, da ISO 56002:2019 que trata sobre melhoria contínua, sugerindo a oportunidade de introdução de um novo fator a estrutura utilizada para a investigação voltado para melhoria contínua da aptidão, adequação, eficácia e eficiência do sistema de gestão da inovação.
Contribuições teóricas/metodológicas: Os achados obtidos podem ser usados por pesquisadores interessados em estudar diferentes modelos de gestão de inovação, capacidade de inovação e, particularmente a dinâmica de melhoria contínua do desempenho de um sistema de gestão da inovação e sua inter-relação e interação com outros fatores.
Contribuições sociais/gerenciais: Ao contrário do senso comum em que a normalização da gestão da inovação parece ser contra intuitiva, sugere-se que a adoção da Norma ISO 56002:2019 permite que o processo de inovação possa ser gerenciado, sistematizado e replicado nas empresas aprimorando sua capacidade de inovação
