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Alice Carolina Ames, Jessica Giovana Nolli, Franciele Beck, Daniel Magalhães Mucci
Family businesses dominate business in most of the world's economies, influencing the social-economic environment. This study aims to investigate how socioemotional wealth impacts the professionalization process in a family business. The research is characterized as exploratory, a qualitative case study carried out in a company located in Santa Catarina with 50 years of history, being a large-scale, privately-held company. The interviews were analyzed using the discourse analysis approach. The results of the research suggest that socioemotional wealth influenced professionalization to preserve family values, given that professionalization occurred to maintain and survive the business. Also, the hiring of non-family professionals allowed different perceptions for decision making, adding value to decision making. The theoretical contribution of the study consists of the discussion of socioemotional wealth and professionalization, about the involvement of the family in the organization, and the participation of non-family professionals in the management of the business, taking into account that the socioemotional wealth reinforces the professionalization of the family business. This study broadens the debate about professionalization in family businesses, suggesting that this process does not compete with the maintenance of socioemotional wealth.
Empresas familiares dominam os negócios em grande parte das economias mundiais exercendo influência sobre o ambiente econômico-social. Este estudo objetiva investigar como a riqueza socioemocional impacta no processo de profissionalização em uma empresa familiar. A pesquisa caracteriza-se como exploratório, estudo de caso qualitativo realizado em uma empresa localizada em Santa Catarina com 50 anos de história, sendo uma empresa S.A de capital fechado de grande porte. As entrevistas foram analisadas pela abordagem da análise do discurso. Os resultados da pesquisa sugerem que a riqueza socioemocional influenciou a profissionalização no sentido de preservar os valores da família, dado que a profissionalização ocorreu com o intuito de manutenção e sobrevivência do negócio. Além disso, a contratação de profissionais não familiares permitiu diferentes percepções para a tomada de decisões, agregando valor à tomada de decisão. A contribuição teórica do estudo consiste na discussão da riqueza socioemocional e da profissionalização, no que tange ao envolvimento da família na organização e a participação de profissionais não familiares na gestão do negócio, levando em consideração que a riqueza socioemocional reforça a profissionalização da empresa familiar. Esse estudo amplia o debate acerca da profissionalização em empresas familiares sugerindo que esse processo não concorre com a manutenção da riqueza socioemocional.
