Liderazgo prosocial de personas con discapacidad: Oportunidades y desafíos en la era digital

• Melissa Flores Águila ^[1] ; Manuel Martí-Vilar ^[2]
  1. [1] Universidad de Magallanes

     Universidad de Magallanes

     Punta Arenas, Chile

     
  2. [2] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Humanismo y trabajo social, ISSN 1696-7623, Nº. 19, 2020, págs. 177-194
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Prosocial leadership of people with disabilities. Opportunities and challenges in the digital age
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• Resumen
  • español

    El concepto de la discapacidad ha evolucionado desde un elemento focalizado en la persona, hacia una concepción social, en la que se reconoce el contexto como elemento clave en la generación de posibilidades de participación e inclusión. En este artículo se analizan experiencias de liderazgos prosociales de personas con discapacidad, con el objetivo de identificar las oportunidades y desafíos que la era digital ha generado a lo largo de su trayectoria como líder. A través de una metodología cualitativa, se analizaron cuatro casos de personas con discapacidad que han sido líderes prosociales por más de 20 años. A partir de las entrevistas en profundidad, se logró identificar que los liderazgos han estado relacionados a la búsqueda del bien común, participación ciudadana y reivindicación de derechos de las personas con discapacidad, y que el desarrollo tecnológico ha sido un fuerte apoyo para el logro de la autonomía personal, comunicación y participación social de las personas con discapacidad. Se evidencia que aún existen dificultades para acceder a equipamiento tecnológicos o sus servicios, y que no todas las plataformas y softwares son desarrollados bajo los parámetros del diseño universal.

  • English

    The concept of disability has evolved from an element focused on the person, towards a social conception, in which the context is recognized as a key element in generating possibilities for participation and inclusion. This article analyzes experiences of prosocial leadership of people with disabilities, with the aim of identifying the opportunities and challenges that the digital age has generated throughout her career as a leader. Through a qualitative methodology, four cases of people with disabilities who have been prosocial leaders for more than 20 years were analyzed. From the in-depth interviews, it was possible to identify that the leaderships have been related to the search for the common good, citizen participation and vindication of the rights of people with disabilities, and that technological development has been a strong support for the achievement of personal autonomy, communication and social participation of people with disabilities. It is evident that there are still difficulties in accessing technological equipment or its services, and that not all platforms and software are developed under the parameters of universal design.