Acceso usuarios
Mónica Iovane
En los últimos años hemos visto un aumento significativo de los Programas de Mentoring en las organizaciones como método para identificar, desarrollar y retener el talento interno. Estas iniciativas, lideradas por RRHH y promovidas por la Dirección General, suelen formar parte de los denominados «Planes de Carrera» que se ofrecen a colectivos identificados con «alto potencial». Los recursos formativos y las experiencias que se proponen persiguen el desarrollo de los participantes, fundamentalmente de los mentees. Sin embargo, los mentores, seleccionados por su alta motivación, compromiso y trayectoria no siempre suelen tener a su disposición variedad de recursos para crecer en su rol, ni soluciones personalizadas de acompañamiento, apoyo o supervisión, claves para garantizar el éxito de los programas.
