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Stéphanie Chatelain Ponroy, Aude Deville
During the Covid-19 health crisis, many articles were published on the public hospital and its difficulties. On this occasion, analysts stressed how much management and in particular management control mechanisms were largely responsible for the ills of the public hospital. But the perceptions of the actors we collected in the daily Le Monde show that they confuse management control and bureaucratic control of results.
Lors de la crise sanitaire liée à la Covid-19 de nombreuses tribunes ont été publiées sur l’état de l’hôpital public et ses difficultés. À cette occasion, les analystes ont souligné combien « la gestion » et notamment les dispositifs de contrôle de gestion étaient en grande partie responsables des maux de l’hôpital public. Mais les perceptions des acteurs que nous avons collectées dans le quotidien Le Monde montrent que ceux-ci confondent contrôle de gestion et contrôle bureaucratique par les résultats.
