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Diana Verónica Parra Vaca
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo comprobar la incidencia de la rotación del personal de nivel jerárquico superior en el clima laboral de una institución del sector público, específicamente en el Servicio de Contratación de Obras SECOB; para la medición de cada una de las variables se aplicó un instrumento utilizado por varios autores en temas de clima laboral, el mismo que fue validado a través del método juicio de expertos; así mismo, la confiabilidad se obtuvo a través del coeficiente Alfa de Cronbach, la encuesta fue aplicada a una muestra de 163 funcionarios de la institución, en los cuales se midieron las dimensiones: comunicación interna, reconocimiento, relaciones interpersonales en el trabajo, toma de decisiones, entorno físico, compromiso y adaptación al cambio, consideradas dentro de la variable clima laboral, y por otro lado para la variable rotación de personal de nivel jerárquico superior se consultó si existió rotación y el número de veces que rotaron los directivos en cada una de las áreas durante el año 2018, año escogido para la investigación por presentar el mayor número de cambios de jefes en la institución. La investigación realizada permitió comprobar que sí existe incidencia entre las variables estudiadas en la institución mencionada, pese a ello, se identificaron varias limitaciones en el desarrollo de la misma, al no existir suficiente literatura que relacione dichos constructos, tanto en el sector público como en el sector privado, siendo estos temas de relevancia para el mejoramiento del clima laboral.
The purpose of this research work is to verify the incidence of the rotation of higher-level personnel in the work environment of a public sector institution, specifically in the Servicio de Contratación de Obras SECOB; to measure each variable, an instrument used by several authors in matters of work climate was applied, which was validated through the method of expert judgment; likewise, reliability was obtained through Cronbach's alpha coefficient, the survey was applied to a sample of 163 institution officials, the dimensions that were measured: internal communication, recognition, interpersonal relationships at work, taking Decisions, physical environment, commitment and adaptation to change, considered within the variable work environment, on the other hand, for the variable rotation of higher-level personnel, it was consulted whether there was rotation and the number of times managers rotated in each area during 2018, the year chosen for the research for presenting the greatest number of changes of heads in the institution. The research carried out made it possible to verify that there is an incidence among the variables studied in the aforementioned institution, despite this, several limitations were identified in its development, as there is not enough literature that relates these constructs, both in the public sector and in the private sector, being these issues of relevance for the improvement of the working environment.
