Acceso usuarios
Gabriel Alejandro Díaz Muñoz, María Dolores Quintana Lombeida, Daniel Gonzalo Fierro Mosquera
La competitividad es una de las condiciones más valoradas y perseguidas por los directivos organizacionales quienes conscientes de la creciente demanda y expectativas de la clientela, cada vez más exigente y compleja, intentan sacar sus mejores armas de batalla para ocupar una posición privilegiada en el mercado y asegurar su permanencia a mediano y largo plazo. Esta investigación tiene el objetivo de brindar al lector un documento amigable y de fácil comprensión que permita entender la importancia que tiene la competitividad como factor de crecimiento para las organizaciones. Para ello, el documento inicia con una revisión bibliográfica cimentada en la teoría y perspectiva que diferentes autores tienen a acerca de la materia en cuestión y en lo posterior, mediante una metodología descriptiva, correlacional y cualitativa se realiza un análisis de las posturas de los autores citados a lo largo del texto relacionando temas como la competitividad y la estrategia empresarial, el liderazgo a través de la competitividad, la productividad como elemento determinante, factores que merman la competitividad, la globalización y la importancia del capital humano. En base al análisis realizado, se concluye señalando que la competitividad ha dejado de ser un concepto estático centrado en aspectos de naturaleza financiera, ahora se valora mucho el vínculo entre los activos de naturaleza intangible, calidad del recurso humano y motivación del personal, por ende, el liderazgo de la cúpula empresarial es un factor determinante y una de las razones por las que algunas organizaciones no pueden alcanzar los niveles de competitividad requeridos o deseables.
Competitiveness is one of the conditions most valued and pursued by organizational managers who, aware of the growing demand and expectations of the increasingly demanding and complex clientele, try to draw their best battle weapons to occupy a privileged position in the market and ensure its permanence in the medium and long term. This research aims to provide the reader with a friendly and easy-to-understand document that allows understanding the importance of competitiveness as a growth factor for organizations. For this, the document begins with a bibliographic review based on the theory and perspective that different authors have about the matter in question and subsequently, through a descriptive, correlational and qualitative methodology, an analysis of the authors' positions is carried out cited throughout the text relating issues such as competitiveness and business strategy, leadership through competitiveness, productivity as a determining element, factors that reduce competitiveness, globalization and the importance of human capital. Based on the analysis carried out, it is concluded by pointing out that competitiveness is no longer a static concept focused on aspects of a financial nature, now the link between assets of an intangible nature, quality of human resources and motivation of staff is highly valued, therefore, leadership from the corporate leadership is a determining factor and one of the reasons why some organizations cannot achieve the required or desirable levels of competitiveness.
