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El presente artículo se propone revisar las condiciones para despedir un trabajador, específicamente por su bajo desempeño, en aras de determinar un procedimiento claro, seguro y eficaz que permita mejorar el rendimiento de dichos trabajadores en las organizaciones de naturaleza privada y respetar sus derechos fundamentales. La metodología de esta investigación es hermenéutico-documental. Se desarrolla a través de rastreos bibliográficos, recopilación de literatura sobre administración de personal y análisis e interpretación de la legislación y jurisprudencia regulatoria de la materia. Como conclusión principal, se obtiene que será válido, seguro y eficaz terminar el contrato de trabajo con justa causa si se da aplicación a un procedimiento que tenga como insumo principal la evaluación del desempeño ejecutada en la empresa, seguido por un proceso de retroalimentación que brinde herramientas para el mejoramiento del desempeño e indague por aspectos propios de la esfera personal del trabajador que potencialmente afecten la prestación del servicio, y finalice con un proceso disciplinario respetuoso del derecho fundamental al debido proceso.
The purpose of this article is to review the conditions for dismissing an employee, specifically for poor performance, in order to determine a clear, safe and effective procedure to improve the performance of such employees in private organizations and to respect their fundamental rights. The methodology of this research is hermeneutic-documentary. It is developed through bibliographic searches, compilation of literature on personnel administration and analysis and interpretation of legislation and regulatory jurisprudence on the subject. As main conclusion, it is obtained that it will be valid, safe and effective to terminate the employment contract with just cause if a procedure is applied that has as main input the performance evaluation carried out in the company, followed by a feedback process that provides tools for performance improvement and inquires about aspects of the employee's personal sphere that potentially affect the provision of the service, and ends with a disciplinary process respectful of the fundamental right to due process.
Este artigo visa rever as condições de demissão de um trabalhador, especificamente por mau desempenho, a fim de determinar um procedimento claro, seguro e eficaz para melhorar o desempenho de tais trabalhadores em organizações privadas e respeitar seus direitos fundamentais. A metodologia desta pesquisa é hermenêuticodocumentário. Ela é desenvolvida através de rastreamento bibliográfico, compilação de literatura sobre administração de pessoal e análise e interpretação da legislação e jurisprudência reguladora do assunto. Como conclusão principal, obtém-se que será válido, seguro e eficaz rescindir o contrato de trabalho com justa causa se for aplicado um procedimento que tenha como principal insumo a avaliação de desempenho realizada na empresa, seguido de um processo de feedback que forneça ferramentas para a melhoria do desempenho e indague sobre aspectos da esfera pessoal do trabalhador que potencialmente afetam a prestação do serviço, e termina com um processo disciplinar que respeite o direito fundamental ao devido processo.
