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Este artículo analiza el recorrido que tuvo el denominado Comité de Responsabilidad Social Corporativa de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). Se trata de un órgano consultivo constituido en 2019 y disuelto a mediados de 2020. Nos interesa conocer las acciones que llevó a cabo en ese periodo. Para ello, se interpretan los testimonios de entrevistas realizadas a algunos de los miembros externos que formaron parte del comité. Nos centramos en aquellas actuaciones en materia de igualdad de género y con esta intención se propone como caso paradigmático la celebración de la Super Copa de España en Arabia Saudí. Se trata de un acontecimiento controvertido, sobre el que el Comité planteó recomendaciones concretas.
This article discusses the trajectory that the so-called Corporate Social Responsibility Committee of the Royal Spanish Football Federation took place. This advisory body was established in 2019 and dissolved in mid-2020. We are interested in knowing the actions it may carry out during that period. To this end, we analyse the testimonies of interviews with some of the external members who were part of the committee. We focus on those actions on gender equality and for this particular aim we study the paradigmatic case of the celebration of the Spanish Super Cup in Saudi Arabia. This is a controversial event, on which the Committee made concrete recommendations.
