Observatórios sociais como promotores de controle social e accountability: Reflexões a partir da experiência do observatório social de itajaí

• Paula Chies Schommer ^[1] ; Rubens Lima Moraes ^[1]
  1. [1] Universidade do Estado de Santa Catarina. Brasil.
• Localización: GESTÃO.Org, ISSN-e 1679-1827, Vol. 8, Nº. 3, 2010, págs. 298-326
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Social observatories as promoters of social control and accountability: Reflections on the itajaí social observatory experience
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• Resumen
  • español

    This article discusses the potentialities and limitations of social observatories that focus on citizenship audit in promoting social control and accountability, starting with the experience of the Itajaí Social Observatory (Observatório Social de Itajaí: OSI). The OSI is part of the Brazilian Social Observatory (Observatório Social do Brasil), network which brings together approximately 50 organizations. The study describes Brazil’s recent boom in social observatories that focus on citizenship audit; analyses these observatories as instruments of social control and potential activators of other accountability mechanisms; discusses the relationship between their methods and their political practices; and identifies limitations in their activities. The research took place between 2009 and 2010, based on conceptual frameworks of accountability in public administration, document analysis, in-depth interviews and direct observation. It concludes that social observatories potentially connect government and society, coordinate technical with political action and contribute to the quality of public administration. Although facing challenges, such as that of the continuous production of technically and methodologically credible information and of involving diverse sectors of society, they reflect the potential for society’s engagement in social control, amid the maturing of political culture and the incorporation of the concept of accountability into the Brazilian institutional framework

  • português

    Este artigo discute potenciais e limites da atuação de observatórios sociais voltados à cidadania fiscal na promoção de controle social e accountability, partindo da experiência do Observatório Social de Itajaí (OSI). O OSI integra a rede do Observatório Social do Brasil, que reúne cerca de 50 observatórios. No trabalho, descreve-se o recente “boom” de observatórios sociais com foco em cidadania fiscal no Brasil, analisa-se tais organizações como instrumentos de controle social potencialmente ativadores de outros mecanismos de accountability, discute-se a relação entre técnica e política em suas práticas e identifica-se limites e dilemas na sua ação. A pesquisa, realizada entre 2009 e 2010, baseia-se em referenciais sobre accountability na administração pública, análise documental, entrevista em profundidade com integrantes do OSI e observação direta. Conclui-se que observatórios sociais potencialmente aproximam governo e sociedade, articulam técnica e política em sua ação e contribuem para a qualidade da administração pública e da democracia. Embora enfrentem desafios, como o de produzir continuamente informações com credibilidade técnica-metodológica e o de envolver diversos segmentos da sociedade, refletem o potencial de engajamento da sociedade no controle social, em meio ao amadurecimento da cultura política e à incorporação da noção de accountability no arcabouço institucional brasileiro.