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Lilian Bambirra de Assis, Glauce Viegas, Ivan Beck Ckagnazaroff
The objective of this article due to a dissertation, describing the policies and practices of human resources in nonprofit organizations. From the importance this sector has taken on the national scene, some challenges are emerging for these institutions, including greater competition for funds, which assumes an increasingly efficient management and effective. Having the background of the crisis of the Social Welfare, the charitable interest of private sector organizations and understand the management practices that lead to the necessity of an appropriate HR management means that the rationality inherent in organizations, allows seek a theoretical construct that reinforces this mutual bond between nonprofit organizations and human resource management. The study consisted of a descriptive-qualitative and documents that were used semi-structured interviews in 22 organizations that formed the sample. Conclusively, the analysis of human resource management, on one side showed a lack of relevance that this activity is, despite the strong appreciation of the individual's speech, another had a capacity of insertion and agile enough, not necessarily depend on the formalization of activities that sought to identify.
Objetivou-se com esse artigo decorrente de uma dissertação, descrever as políticas e práticas de recursos humanos em organizações do terceiro setor. A partir da importância que este setor vem assumindo no cenário nacional, alguns desafios emergem para estas instituições, entre eles uma concorrência maior por fundos, que pressupõe uma gestão cada vez mais eficiente e eficaz. Tendo como pano de fundo a crise do Estado de BemEstar Social, o interesse filantrópico das organizações do setor privado e entendendo que as práticas gerenciais levam à necessidade de uma gestão de RH apropriada, entende-se que a racionalidade inerente às organizações, permite buscar uma construção teórica que reforça este vínculo mútuo entre as organizações do terceiro setor e o gerenciamento de recursos humanos. O estudo constituiu-se de uma pesquisa descritivo-qualitativa em que foram utilizados documentos e entrevistas semi-estruturadas nas 22 organizações que compuseram a amostra. De maneira conclusiva, a análise da gestão de RH, se de um lado evidenciou a falta de relevância que esta atividade assume, apesar do forte discurso da valorização do indivíduo, de outro apresentou capacidade de inserção e agilidade suficientes, sem necessariamente depender da formalização das atividades que se procurou identificar
