Vocación social y alta función pública en el gobierno de Cambiemos: los referentes de la sociedad civil saltan al Estado

• Autores: Pilar Arcidiácono , Florencia Luci
• Localización: Aposta: Revista de ciencias sociales, ISSN-e 1696-7348, Nº. 89, 2021, págs. 82-102
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Social vocation and high public function in the government of Cambiemos: civil society leaders jump to the State
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• Resumen
  • español

    Este artículo indaga los procesos de reclutamiento de referentes de Organizaciones de laSociedad Civil hacia la alta función pública en el Ministerio de Desarrollo Social con lallegada de Mauricio Macri a la presidencia argentina en 2015. A partir del análisis deentrevistas y fuentes documentales, se estudian las motivaciones que llevaron a estosreferentes a dejar el mundo de la sociedad civil para migrar al Estado, las redes que seactivaron para operar este reclutamiento, y las visiones y percepciones sobre el Estado,lo social, la acción de gobierno y el rol de las OSC. El trabajo muestra la improntaparticular de este grupo que se desmarca tanto de la gestión tecnocrática de políticasocial propia de los 90, tercerizada y alejada del territorio, como del involucramientopolítico partidario propio del kirchnerismo. Documenta la construcción de una identidadprofesional que combina vocación social con el desarrollo de capacidades técnicas yexperiencia en territorio; lo que los legitima en su salto al Estado.

  • English

    This article explores the processes of recruitment of referents from Civil SocietyOrganizations to high public function in the Ministry of Social Development with thearrival of Mauricio Macri to the Argentine presidency in 2015. From the analysis ofinterviews and documentary sources, we study the motivations that led these leaders toleave the world of civil society to migrate to the State, the networks that were activatedto operate this recruitment, and the visions and perceptions about the State, the social,government action and the role of CSOs. The work shows the particular imprint of thisgroup, which differs both from the technocratic management of social policy typical ofthe 90s, outsourced and far from the territory, as well as from the political partyinvolvement typical of Kirchnerism. It documents the construction of a professionalidentity that combines a social vocation with the development of technical capacitiesand experience in the territory; what legitimizes them in their leap to the State

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