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Milene Felix de Almeida, Diana Lúcia Teixeira de Carvalho
O caso de ensino aborda os desafios relacionados ao gerenciamento de projetos vivenciados por uma Organização Não Governamental, a “Agricultura Sustentável”. O foco do caso é direcionado para um dos programas que a organização desenvolve, o Programa Semiárido, que tem como objetivo fortalecer a agricultura familiar e promover o desenvolvimento rural por meio de um modelo de agricultura que valoriza o respeito à natureza, aos recursos naturais e ao homem do campo. Ao longo dos anos, o programa cresceu devido à aprovação de novos projetos, captação de maior volume de recursos e contratação de pessoal, consequência das parcerias realizadas com cooperação internacional, agentes públicos federais e estaduais, que viabilizam ações em 14 municípios de atuação. Contudo, surgiram desafios e inconvenientes na gestão dos projetos, o que exigiu novas estratégias de atuação, bem como tomadas de decisão relativas à continuidade do desenvolvimento apenas dos projetos atuais, o que já tem sido difícil de gerenciar, ou da ampliação da quantidade de projetos, considerando o aumento da demanda dos beneficiários e a disponibilidade de recursos.
