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Javier María Ruiz Arévalo
A medida que la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 va siendo controlada, se abre una nueva fase en la que procede extraer lecciones sobre el modo en que se ha gestionado, para evitar repetir errores en el futuro. Se ha aprendido mucho sobre aspectos técnicos de la lucha contra la pandemia que, sin duda, ayudarán a mejorar procedimientos concretos y materiales, por ejemplo, de protección y tratamiento. Pero corremos, una vez más, el riesgo de tratar de extraer lecciones de carácter global, que nos permitan prepararnos para afrontar en el futuro una crisis de las mismas características. En este artículo se aborda la dificultad extrema de extraer lecciones sobre la gestión de crisis complejas, incluidos los conflictos armados, en las que incluso es difícil llegar a un acuerdo sobre el grado de acierto y los efectos de las decisiones adoptadas. También es discutible la utilidad de tales lecciones, puesto que nada debe hacernos pensar que las crisis que afrontemos en el futuro vayan a tener características similares a las ya superadas. La Línea Maginot constituye un buen ejemplo de cómo las lecciones extraídas en una crisis en ningún caso pueden interpretarse como recetas para afrontar el futuro.
