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Fernanda da Cruz Moscarelli
O tradicional sistema planejamento e gestão territorial, vinculado aos perímetros políticos administrativos, tem se mostrado limitado frente à dinâmica econômico-social incitando o debate acerca das cooperações territoriais, dentre as quais destacamos aquelas de caráter transfronteiriço no âmbito do Cone Sul. Usando como estudo de caso a fronteira Brasil-ArgentinaUruguai, este artigo emprega a análise documental e bibliográfica para sistematizar a organização político-administrativa dos três países, explicitando escalas e competências pertinentes ao estabelecimento de uma geografia cooperativa transfronteiriça, assim como propor estratégias para sua viabilização. Os resultados apontaram para um processo gradual que passe pela elaboração de planos cooperados entre entes fronteiriços, transferências graduais (ou compartilhamento) de competências e por fim o estabelecimento de uma estrutura consorciada que ultrapasse os limites nacionais.
The traditional system of planning and territorial management, associated to the political and administrative borders, has shown itself to be limited in light of economic and social dynamics and has opened discussion about territorial cooperation, among which we highlight those of a cross-border nature within the Southern Cone. Using the Brazil-ArgentinaUruguay borders as a case study, this article employs documental and bibliographic analysis to systematize the politicaladministrative organization of the three countries, explaining the scales and competences pertinent to the establishment of a cross-border cooperative geography, as well as proposing strategies for its feasibility. The results pointed to a gradual process that includes the elaboration of cooperative plans between border entities, gradual transfers (or sharing) of competences and finally the establishment of a consortium structure that goes beyond national boundaries.
