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Arrondissement de Nancy, Francia
Common-pool resources (CPR) are frequently used as risk-management tools against risk on private activities. The impact of this safety-net use of CPR on the individual investment into and extraction from the commons is analyzed in this paper. Agents of the community first choose to invest in their private project and in the CPR; second, they choose how much to extract from their private project and the commons. The model compares two types of risk-management tool: CPR as (ex post) risk-coping and (ex ante) risk-diversification mechanisms. It also compares two situations regarding risk: risk on a private project and uncertainty on CPR investment by other community members. The theoretical predictions are empirically tested with experimental economics. To this end, we propose an original CPR game composed of an investment period and an extraction period. Our result clearly shows that risk reduction in the private project unambiguously decreases investment in the CPR, while it does not impact CPR extraction. We also show that a risk-coping strategy is well understood as more flexible and influenced by the outcome in terms of private project yield.
Les biens communs sont fréquemment utilisés comme outils de gestion des risques liés aux activités privées. Dans cet article, nous analysons l’impact de cette utilisation du bien commun en tant que filet de sécurité pour les choix d’investissement et d’extraction de ressources naturelles communes. Les agents de la communauté choisissent d’abord d’investir dans leur projet privé et dans le bien commun ; ensuite, ils choisissent la quantité à extraire de leur projet privé et du bien commun. Le modèle compare le bien commun en tant que mécanisme de gestion des risques (ex post) et en tant que mécanisme de diversification des risques (ex ante). Il compare également deux situations : le risque sur le projet privé et l’incertitude concernant l’investissement des autres membres de la communauté dans le bien commun. Les prédictions théoriques sont testées empiriquement via une expérience de laboratoire. Pour cela, nous proposons un jeu de bien commun original composé d’une période d’investissement et d’une période d’extraction. Notre résultat montre clairement que la réduction des risques associés au projet privé diminue l’investissement dans le bien commun, alors qu’elle n’a pas d’effet sur l’extraction. Nous montrons également que le bien commun en tant que mécanisme de gestion des risques est une stratégie comprise comme plus flexible et qu’elle est influencée par les rendements du projet privé.
